JURNAL 3 | mengetahui lokasi dengan SWOT

bissmillah.............

masuk minggu ke_3 ini semoga  lancar sampai selesai,
AAmiin :)

JURNAL KE-3 ini mempelajari tentang Lokasi dengan SWOT...

apa itu swot  ??????????????

menurut materi dari pak Dos yang saya rangkum

   SWOT adalah : Metode analisis perencanaan strategi. untuk mengetahui faktor faktor lingkungan external dan internal suatu perusahaan / unit bisnis sehingga menghasilkan kesimpulan yang berguna.

•  S      :     strenghts            ( kekuatan )
• W     :     weaknesess       ( kelemahan )
• O      :     opportunity       ( Peluang )
• T      :      threats               ( ancaman )
• 

 

 

 

Ke-4  faktor itulah yang membentuk pengertian SWOT 

 (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats).

 

 Proses yang melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dalam bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

 

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memililih dalam berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya,

kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, 

 

 

Dimana aplikasinya adalah bagaimana

 kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan  dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan  dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

 

  Dalam memilih lokasi juga tidak sembarangan lohhhh.

harusss jitu dan tepat mengingat modal yang besar , jadi harus seimbang.

BEBERAPA PENENTUAN LOKASI USAHA :

• Menentukan  dulu jenis bisnis yang akan di jalani Dan tentukan target pasarnya.
• Melakukan survei LOKASI terlebih dulu
• Memilih lokasi yang banyak calon costumer : strategis mudah di jangkau, banyak orang . 
• Memilih lokasi usaha seperti kios, rumah, ruko, pasar, counter, yang sesuai dengan jenis usaha kita.
• Kita harus pertimbangkan juga keamanan lokasi, apakah rawan tingkat kriminalitasnya atau tidak.
• Lokasi usaha kita harus tersedia penerangan yang cukup dan mempunyai tempat pakir. Yang bertujuan untuk memikat calon pembeli agar merasa nyaman dan aman.
• Tingkat kepadatan penduduk sekitar lokasi
•  Besar pendapatan masyarakat sekitar lokasi
•  Sesuaikan dana dengan lokasi usaha yang akan dipilih
•  Perhatikan kebersihan sekitar lokasi.                                   

about strategi bussines

Bagaimana sebuah bisnis bisa sukses? Menurut ilmu manajemen strategi yang saat ini banyak dianut, kesuksesan sebuah bisnis syaratnya ada tiga:

1. Memiliki keunggulan dalam bersaing
2. Memiliki kelanggengan hidup yang baik (sustainabilitasnya bagus).
3. Bertumbuh (growth)....

Bagaimana supaya unggul dalam bersaing? Tentu supaya unggul dalam persaingan, usaha kita harus memiliki keunggulan, kelebihan atau keistimewaan tertentu dibandingkan pesaing. Inilah pentingnya inovasi. Tapi juga harus memperhatikan soal sumber daya yang dimiliki. Kalau dalam Business Model Canvas (BMC), maka key resources ini menjadi penting. kalau kita punya sumber daya yang lebih baik dari pesaing, maka kita bisa lebih unggul.

Nah, unggul dalam bersaing saja tidak cukup. Ibarat seperti manusia yang ingin hidup langgeng, maka bisnis yang kita bangun juga diharapkan bisa hidup lama atau sustain (langgeng). Kunci supaya usaha langgeng biasanya harus memiliki kinerja yang baik. Tentu saja kriteria kinerja yang baik ini bisa bermacam-macam, misalnya menghasilkan profit, dipercaya oleh pelanggan, atau lainnya.

Nah yang ketiga, kalau kita umur panjang tapi kondisi tidak sehat, maka akan membawa masalah. Bisnis akan lebih sukses kalau usaha kita bisa terus bertumbuh. Tumbuh di sini ukurannya biasanya bisa market share (pangsa pasar) yang makin besar, aset yang dimiliki makin banyak namun yang lebih utama adalah profit yang terus meningkat.

Bagaimana kita bisa mengembangkan usaha kita atau lebih dikenal dengan istilah scale-up? Ada tiga cara untuk bisa meningkatkan usaha. Pertama adalah modal. Kalau Anda punya modal banyak, usaha bisa lebih cepat berkembang. Kedua, network, kalau Anda punya relasi yang luas, ini bisa membantu pengembangan usaha Anda. Termasuk dalam hal ini adalah partnership. Nah yang ketiga adalah penggunaan teknologi. Bisnis bisa berkembang dengan memanfaatkan teknologi yang ada, misalnya saja teknologi komputer, alat-alat teknologi yang bisa membantu produksi.

Hal-hal ini harus dipelajari, bagaimana mengelola usaha dengan baik. Seringkali orang membuka bisnis baru (start-up), bahkan bisa mengembangkan secara pesat, namun akhirnya mengalami kegagalan karena tidak bisa mengelola manajemennya dengan baik. Banyak yang ingin segera action, tapi melupakan pengetahuan manajemen, akhirnya kewalahan ketika usahanya makin besar. Untuk itu, jangan abaikan ilmu manajemen. Membuka bisnis memang sebuah langkah besar, namun manajemen perlu agar usaha kita bisa unggul, langgeng dan terus berkembang.

Kunjungi blog my dosen: http://nur-agustinus.blogspot.com/

MINDSET | visi | Misi entrepreneur

          Mindset adalah sangat penting, dan seperti dikemukakan oleh Pak Ciputra, hal
itu harus merupakan habit (kebiasaan).  

  

Misalnya, kalau pergi ke sebuah mall, biasanya akan datang dengan mindset pengunjung atau pembeli.

Coba datang ke mall dengan mindset entrepreneur. 

Misalnya melihat, mengapa toko yang ini sepi dan yang itu ramai pengunjung.

 Kalau saya jadi pemilik toko yang sepi itu, apa yang bisa saya lakukan? Atau, Anda melihat ada stand yang masih tutup. 

Jika saya punya stand ini, saya akan berbisnis apa? Lihat sebuah restoran, jika saya yang punya restoran itu, menu istimewa apa yang akan saya jual ke pelanggan? Jadi, melihat dan berpikir itu adalah kunci penting.

Melihat lingkungan kita, melihat apa saja yang ada saat kita sedang di perjalanan, 

sambil berpikir. Nah, ini akan berkaitan sekali dengan apa yang menjadi passion kita. Melalui passion kita akan mempunyai visi. 

Saat passion bertemu dengan peluang yang kita ciptakan, di sana nanti se...cara otomatis kita akan punya visi yang lebih jelas lagi. Kalau kita tidak punya passion atau visi, maka sering peluang datang tapi kita lewatkan begitu saja. Kita harus tahu apa yang membuat kita sungguh-sungguh ingin lakukan serta mengetahui cita-cita, visi, arah tujuan yang hendak kita capai

Ini semua memang tidak bisa serta merta ada dalamdiri kita, Ini harus dilatih dan dibiasakan, untuk selalu melihat dan berpikir secara entrepreneurial. Nah, untuk membentuk kebiasaan yang menunjang, ini diperlukan nilai hidup yang sesuai. Kembangkan keyakinan , filosofi hidup, prinsip maipun norma dan etika yang baik. Kadang kita sudah sungguh-sungguh ingin, tapi kalau prinsip atau nilai hidup kita tidak menunjang, maka tidak akan membuat kita bergerak. Kita sering terhalang oleh value yang kita anut. Maka ubahlah nilai hidup yang tidak produktif atau menghambat Anda.

* Passion merupakan bahan bakar dari bisnis atau usaha kita.
* Visi membuat kita punya arah dan sasaran untuk diraih sesuai passion.
* Peluang adalah ruang di mana passion dan visi datang bersama untuk membuat apa yang kita lakukan sebelumnya dengan sukarela dan senang hati bisa menjadi dan menghasilkan uang serta manfaat yang menguntungkan.

Salam entrepreneur PER BATCH 4 onLine class

bisnis produk dan innovasi

      Business akan berjalan, ketika produk dan jasa yg kita hasilkan diterima oleh masyarakat...dengan demikian ketika kita memulai business ada 
dua kemungkinan, :

1.  kita ciptakan produk dan jasa kemudian kita tawarkan ke masyarakat dan beberapa waktu kemudian kita pelajari apakah produk dan jasa kita diterima atau tidak, kalo diterima ya kita berhasil kalo tidak ya kita gagal..
2.  kita pelajari dulu kebutuhan, keinginan dan pergerakan budaya masyarakat, untuk menduga apa yg akan menjadi kebutuhan dan keinginan pasar baru kemudian kita menciptakan produk dan jasa.....    

so... Jangan pernah lelah melakukan innovasi, :)

kayaooo

universitas ciputra batch 4